在当前的新零售市场上，高鑫零售无疑是一家非常有名的新零售企业，其业务布局始终备受市场关注，就在最近高鑫零售M会员店再落一子，面对着高鑫零售的战略布局我们该如何分析？高鑫零售的大棋局该怎么看？

一、高鑫零售M会员店再落一子

据江阴发布的报道，M会员商店（江阴）项目在沪签约。高鑫零售M会员商店（江阴）项目签约仪式在上海M会员商店总部举行，这标志着M会员商店正式落户江阴。

据悉，M会员商店是高鑫零售旗下高端付费会员制商店，也是高鑫零售的第二增长曲线。M会员店的商品数约3,000件，超过10%为自有品牌产品。产品涵盖生鲜、烘焙、百货、母婴等20个品类和来自全球各地的品质好物。M会员店同时还提供门店5公里以内小时达送达服务。

自去年4月全国首店在扬州开业以来，M会员商店会员总数已经达到12万。目前已开出扬州、常州、南京3家门店，常熟线上已于今年1月26日抢先开业，正式对外开启配小时达送达服务。

二、高鑫零售的大棋局到底该怎么看？

在零售行业，尤其是在当下这个数字化、智能化飞速发展的时代，企业的每一步动作都备受关注。近日，高鑫零售旗下的M会员商店再次扩张，在江阴开设了新的门店。这一举措不仅展示了高鑫零售深耕江浙沪地区的决心，也反映了其在新零售赛道上的稳健步伐。我们该如何分析判断高鑫零售的市场表现呢？

首先，新零售赛道上的动态平衡可谓是一种艺术。在新零售的大背景下，无论是传统零售商还是新兴电商，都在不断地调整自己的经营策略，寻求与市场的最佳契合点。在零售赛道上，知名国际品牌如优衣库等凭借对全球市场的敏锐洞察力，不断通过优化门店网络以实现最佳资源配置，开店与关店并行不悖，正是其精细化运营的体现。这种动态平衡的经营艺术使其在竞争激烈的市场中立于不败之地。

对于高鑫零售而言，M会员商店的扩张正是其动态平衡策略的体现。在保持现有业务稳定增长的同时，积极开拓新的市场和客户群体，以应对日益变化的市场环境。这种策略不仅有助于企业实现持续增长，也能增强其抵御风险的能力。零售业的本质在于对市场的敏感度和快速响应能力。无论是优衣库还是高鑫零售，它们共同的智慧在于不固守一成不变的策略，而是根据市场环境的变化，灵活地调整开店与关店的节奏。这种策略有助于企业及时止损，避免资源的浪费，同时也能够在合适的时机捕捉市场机遇，实现快速扩张。

其次，深耕江浙沪，发力一点做深做透。从高鑫零售此次选择在江阴开设新门店的决策来看，其显然正在深耕江浙沪地区。这一地区经济发达，消费水平高，且地理位置优越，交通便利，是零售企业的理想战场。通过在这一地区密集布局，高鑫零售能够充分利用区域优势，提升品牌影响力和市场份额。

此外，深耕江浙沪地区还有助于高鑫零售形成独特的区域竞争优势。在这一地区，高鑫零售可以通过提供个性化的服务和产品，满足当地消费者的特殊需求，从而赢得消费者的青睐。同时，通过与当地供应商建立紧密的合作关系，高鑫零售还能够降低成本、提高运营效率，进一步巩固其在区域市场的领先地位。

具体来说，此次高鑫零售将M会员店落户江阴，是其继续深化江浙沪地区布局的重要举措。江阴作为中国经济发达地区之一，拥有较高的消费者购买力和活跃的商业环境，这无疑为高鑫零售提供了良好的业务增长土壤。高鑫零售选择在此开设M会员店，既是对区域内零售业态升级转型的响应，也是为了进一步巩固和扩大在华东核心区域的品牌影响力与市场份额。

第三，新零售稳健增长才是其最大的长期主义。在经历了新零售的高速增长时代之后，越来越多的零售企业开始意识到，追求短期利益固然重要，但更为关键的是要实现长期可持续的发展。对于高鑫零售而言，其显然已经认识到这一点。因此，在M会员商店的扩张过程中，高鑫零售始终保持着稳健的步伐。

这种稳健的增长策略不仅有助于企业避免过度扩张带来的风险，也有利于企业在长期发展中积累更多的资源和能力。通过不断优化运营模式、提升服务质量、拓展产品线等方式，高鑫零售能够逐步提升自身的核心竞争力，为未来的发展奠定坚实的基础。

高鑫零售在经历了早期的快速扩张之后，愈发注重单店质量和盈利能力的提升，而不仅仅是数量的增长。M会员店模式正是其向精细化、差异化服务转型的具体实践，这种高端付费会员制商店旨在通过提供独家、高品质的商品和服务来吸引和保留优质客户群，从而实现长期稳定的收益增长。

第四，行稳致远才能寻求更多的机会。在商业领域，特别是对于高鑫零售这样的企业来说，稳健经营和持续发展是构建并保持长期市场竞争力的关键。"行稳致远"意味着企业在追求快速发展的同时，必须保持战略定力，确保每一步都走得坚实有力，避免盲目扩张带来的风险。

选择适合自己的赛道，即找准自身的核心业务定位和目标市场，是企业实现长远发展的首要任务。只有在找准赛道的基础上，通过深度耕耘，提升专业能力和竞争优势，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。同时，以定力去寻找和把握更多的市场机会，也是企业发展的重要策略。这不仅需要对行业趋势有敏锐的洞察力，还要求企业在坚持核心业务的同时，具备灵活应变和创新求变的能力。

因此，高鑫零售M会员店在江阴的落子，不仅是其深耕江浙沪市场的一次战术推进，更是其围绕新零售发展趋势，坚持稳扎稳打、步步为营战略思路的具体体现。这样的高鑫零售的战略布局大家看懂了吗？