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前些年,各大城市纷纷开出新式网红书店,一时间去网红书店打卡成为了都市年轻人的周末热门活动,然而时过境迁,原先红火的网红书店日益开始被市场所淘汰,就在最近又一家网红书店宣布告别,为啥网红书店那么难生存?

一、又一家网红书店告别?

据21世纪经济报道的消息,有着“中国最美书店”之一称号的西安迈科中心茑屋书店发布闭店通知,由于经营战略调整,西安迈科中心茑屋书店将于2024年10月8日(周二)终止营业。近期不少“网红书店”都在和读者告别。

8月27日,钟书阁在其官方微信公众号表示,因商场经营原因,开业5年的钟书阁重庆店于9月17日晚正式停止营业。

今年5月,厦门知名书店品牌“十点书店”通过公众号发出公告宣布关闭在厦门的三家书店。

对于近期多家书店关闭,网友纷纷评论:“好难过,又少一家书店”“上次打卡是五年前了”“手捧一本书是最让人平静的时刻”。

据环球时报的报道,茑屋书店于1983年3月在日本大阪起步,当时的商标为TSUTAYA,主要从事音像产品租赁业务。后来公司业务不断扩大,店名为“TSUTAYA”的店铺继续以音像租赁业务为主,店名为“茑屋书店”的店铺更侧重提供书籍、文具、户外用品、生活小物等,同时还设有餐饮区,成为一个“可供顾客长时间停留”的书店。西安茑屋书店于2021年3月开业,是继杭州、上海之后,中国大陆第三家茑屋书店。

《2020中国图书零售市场报告》显示,2020年中国图书零售市场码洋规模为970.8亿元人民币。其中,网上渠道占总图书零售市场规模的79%,线上购书已成为消费者的首选方式。

据钱江晚报的报道,而西安迈科中心茑屋书店的原址,则是一度风靡全国的“网红书店”言几又。曾经,言几又在全国各大城市都有布局,杭州,就有湖滨银泰IN77店、西溪印象城店、福士店、大悦城店,而2020年开始,言几又被爆出拖欠租金和物业费、会员储值卡退款需等待180天等诸多问题,最终消失在图书市场中。

无独有偶,9月18日,财经作家吴晓波在个人微信公众号,发布了题为《吴晓波:锦绣姐的“纯真年代”》的推文,并迅速在朋友圈刷屏。文章回顾纯真年代书吧创立背后的温情故事和人文情怀,同时也提到了书吧正在遭遇的问题:“去年的经营不太好,今年的情况居然比去年还要差,受天气和景区限行等因素的影响,书店几乎每个月都在亏损。”纯真年代书吧主理人盛厦表示,书吧的经营一直处于亏损的边缘,几次差点办不下去了。

二、为啥网红书店那么难以生存下去?

一家有一家网红书店的关门歇业给我们带来了一个疑惑:网红书店们到底问题出在哪了?我们该怎么看当前网红书店们的问题呢?

首先,书店的发展见证着知识传播的日益简单。书店作为一种古老的商业业态,在中国古代曾是知识的宝库,也是财富的象征。在那个知识昂贵的时代,书店往往掌握着稀缺的书籍资源,成为最赚钱的地方之一。书籍的传播主要依靠手抄,数量有限,只有少数人能够拥有。那时的书店,不仅是书籍的交易场所,更是文化交流的中心,吸引着文人墨客、达官贵人前来。

随着印刷出版的全面工业化,书籍的生产成本大幅降低,数量急剧增加。书店也逐渐从少数人的专属场所变成了大众消费的地方。人们可以更加容易地获取各种书籍,阅读不再是贵族的特权。传统书店在这个时期迎来了黄金发展期,大街小巷都能看到书店的身影。

然而,近年来,电子商务的迅速崛起给传统书店带来了巨大的冲击。网络书店以其便捷的购物方式、丰富的图书种类和低廉的价格,吸引了大量消费者。传统书店的销售额逐渐下滑,失去了往日的竞争力。许多传统书店不得不面临倒闭的困境。

其次,网红书店的快速崛起与快速没落。在传统书店逐渐没落的时候,网红书店却如雨后春笋般崛起。网红书店一改传统书店的卖书方式,将书店变成了一个打卡的景点。它们以独特的空间设计和视觉冲击力,在短时间内吸引了大量的流量,成为了社交媒体的热门打卡点。

网红书店的空间设计往往独具匠心,充满艺术感和创意。有的书店采用高大的书架、明亮的灯光和舒适的座椅,营造出一种温馨舒适的阅读氛围;有的书店则将书店与咖啡馆、文创店等相结合,打造出一种多元化的消费体验。这些独特的设计和装修,让网红书店成为了都市年轻人彰显自己品味的一种背景板。

然而,以颜值作为卖点的网红书店,也存在着诸多问题。一方面,网红书店的本质只是一种社交货币,人们来到这里更多的是为了拍照打卡,而不是真正阅读书籍。一旦新鲜感褪去,网红书店的客流量就会大幅减少。另一方面,网红书店的运营成本高昂。为了打造独特的空间设计和提供多元化的消费体验,网红书店需要投入大量的资金。此外,网红书店还需要支付高额的租金、员工工资等费用。这些高昂的运营成本,让网红书店在客流量减少的情况下难以为继。

第三,海外中小书店的借鉴意义。与国内的网红书店不同,海外很多书店并不追求那种高大上的景色。往往一个街角的小书店就可以生存很多年。这些中小型书店之所以能长期生存,核心在于它们专注于内容深度、氛围营造与社群构建,构建了独特的文化生态。

在内容深度方面,海外的小书店往往会精心挑选书籍,专注于某一特定领域或类型的书籍。比如,有的书店专门经营文学类书籍,有的书店则专注于艺术、历史等领域的书籍。这些书店的店主通常对书籍有着深入的了解和热爱,他们会为顾客推荐适合的书籍,提供专业的阅读建议。

在氛围营造方面,海外的小书店注重营造舒适、安静的阅读环境。它们通常不会有过于嘈杂的音乐或过于刺眼的灯光,而是让顾客能够在一个宁静的环境中阅读书籍。此外,这些书店还会举办各种文化活动,如读书分享会、作家讲座等,吸引读者前来参与。

在社群构建方面,海外的小书店通过建立读者俱乐部、举办会员活动等方式,构建起了一个紧密的读者社群。这些读者社群不仅为书店带来了稳定的客流量,还为书店的发展提供了宝贵的建议和支持。

这些优势都是网红书店们或多或少缺乏的,这些中小书店通过构建起与顾客之间的情感纽带,超越书籍本身,提供情感体验与价值认同,这种模式在电商冲击下,反而凸显出其独特魅力。

第四,网红书店们未来该向何处去?对于当前的市场来说,网红书店大洗牌将会是大势所趋。贩卖颜值的网红书店不是书店的本质,只有抓住书店的精神内核,让书店提供除了颜值之外更多的额外价值,才能真正持续生存下去。对于网红书店来说,有些方法不妨可以尝试:

一是网红书店应该注重社交文化活动的举办。通过举办读书分享会、作家讲座、文化展览等活动,吸引读者前来参与。这些活动不仅可以提高书店的知名度和美誉度,还可以为读者提供丰富多彩的文化体验。

二是网红书店应该构建具有高黏性的用户群体。通过建立读者俱乐部、举办会员活动、提供个性化的服务等方式,提高读者的黏性和忠诚度。这些用户群体不仅可以为书店带来稳定的客流量,还可以为书店的发展提供宝贵的建议和支持。

三是网红书店应该回归书店的本质,注重书籍的销售和阅读推广。虽然网红书店以颜值和多元化的消费体验吸引了大量的流量,但是书籍的销售和阅读推广才是书店的核心业务。网红书店应该加强书籍的采购和管理,提供优质的书籍和服务,让读者真正感受到阅读的乐趣。

因此,书店的未来,不在于成为单纯的卖书场所,也不仅是社交打卡的背景,而是要成为真正具有文化价值的载体。只有那些能深刻理解并满足顾客精神需求,提供独特文化体验的书店,才能在市场中立于不败之地,真正成为能够基业长青的品牌。

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江瀚

江瀚

1578篇文章 1天前更新

盘古智库高级研究员,哈尔滨商业大学金融学硕士生导师,上海报业集团鲸平台智库专家,苏宁金融研究院特约研究员,福布斯中国U30精英榜上榜精英。

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