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85亿美元完成对米高梅收购?亚马逊来了奈飞要颤抖了吗?

最近一段时间,全球最有名的互联网巨头,世界首富的公司亚马逊又开始在资本市场出手了,不过这次亚马逊并购的并不是互联网公司,而是一个非常有名的老牌电影企业米高梅。经历了一年多的时间,亚马逊收购米高梅终于是尘埃落定,一家互联网公司拿出八十多亿美元收购米高梅,亚马逊的葫芦里到底卖了什么药?

一、亚马逊540亿收购米高梅?

据北青网的报道,美国亚马逊公司宣布,完成收购美国米高梅影片公司,耗资85亿美元。米高梅拥有大批影视作品版权,包括《007》系列。

亚马逊Prime视频和影视业务高级副总裁迈克·霍普金斯在声明中说:“米高梅在将近一个世纪中不断制作出卓越的娱乐产品。我们与米高梅共同承诺,向全球观众奉献大量原创电影和电视节目。”

美国有线电视新闻网评论,这笔收购将提升亚马逊在娱乐业的地位,助其影视业务抗衡奈飞公司和迪士尼+流媒体平台。

随着大玩家投入流量战,规模较小的影业公司难以维持竞争力。2020年12月,米高梅接洽金融界人士,探讨被并购的可能性。

据金融界的报道,“米高梅”三个字来自于1915年成立的米特罗电影公司、1917年成立的高德温制片公司和犹太人路易斯·梅耶1918年成立的制片公司。

说起米高梅也许不少朋友还没有概念,但是说起米高梅的作品相信无人不知无人不晓,特别是那头咆哮的狮子成为了永恒的经典,成立于1924年的米高梅至今已有近百年的发展史,它的雄狮标志一度成为了美国的象征。在二十世纪四十年代之前,米高梅一直是好莱坞最大、最有影响的集制片、发行、放映于一身的电影公司,聚集了琼 · 克劳馥、伊丽莎白 · 泰勒、费雯丽等许多老牌好莱坞明星,出品过《绿野仙踪》、《魂断蓝桥》、《费城故事》、《乱世佳人》等经典佳作,出品的影片至今共获得177项奥斯卡奖。最有名的米高梅作品有《007》、《洛奇》、《霍比特人》等经典作品的版权都属于米高梅,而在剧集方面近年亦不乏《侍女的故事》、《冰雪暴》等佳作,由米高梅创作的《猫和老鼠》更是深入人心的动画形象。

2005年,索尼以近50亿美元从柯克手里买下米高梅的资产和债务,标志着好莱坞八大中最后一个独立制片厂也不复存在。

米高梅的故事到这里已经进入尾声。之后从2010年因无力偿还债务宣布破产托管,到2019年结束和索尼的合作后再次将自己摆上货架,直至今日被亚马逊收入麾下。

二、亚马逊收购米高梅到底要干啥?

说实在,看到亚马逊收购米高梅很多人都会感觉有些丈二和尚摸不着头脑,毕竟一家是电商巨头,一家是著名的影视制作公司,似乎这两家公司是八竿子打不着,但是,如果我们一定要用一个纽带把他们放到一起的话,奈飞无疑是最能够类比的名字。对的,大家没有看错,亚马逊对标的目标就是奈飞,亚马逊收购米高梅为的是在流媒体市场上与奈飞、迪士尼等巨头一较高下,那么,我们到底该怎么看这件事呢?
 

首先,亚马逊虽然成于电商,但从没有放弃过内容。亚马逊是世界最大的电商平台,但是电商其实仅仅依然是购物领域,这些年亚马逊云的高速发展让亚马逊在企业办公领域高歌猛进,但是我们如果放到场景的角度来考虑问题的时候就会发现,相比于亚马逊对于购物、企业办公等场景的强占据来说,亚马逊在大多数人日常生活领域的存在感是相对不足的,类比于阿里做好了电商做大文娱,腾讯做好了社交做腾讯视频一样,亚马逊也需要一个在日常生活领域特别是娱乐领域的抓手,所以亚马逊看中了流媒体。但是,从2013年开始亚马逊就不惜重金布局流媒体内容,前后投入了数十亿美金,但是能够被叫得上号的作品却是屈指可数,除了《透明家庭》《指环王》这两部之外,亚马逊出品的娱乐剧集似乎连第三个叫得上号的都没有,所以,在这样的情况下,出手米高梅可以说是一种不是选择的选择,毕竟当前是整个美国家庭在互联网上投入时间最多的时候,如果现在没能实现市场份额的突破的话,以后的机会将会越来越少。因此,亚马逊不惜重金收购米高梅就是为了补足自己在流媒体上的短板。

其次,亚马逊入局奈飞、迪士尼要颤抖了吗?当我们看到亚马逊大规模冲入内容战场的时候,在市场上早就布局多年的那些先行者们看到后面这咄咄逼人的“大象”会需要颤抖吗?说实在需要但也不需要。

一是说需要,是因为亚马逊对整个市场在进行降维打击。我们纵观奈飞、迪士尼这样的流媒体巨头,其核心依然是影视企业,奈飞会砸重金去做电视剧、拍电影,迪士尼更是本身就是动画电影的龙头老大,但是其主要模式依然是内容付费,就是卖内容赚钱,但是亚马逊的模式却不仅是卖内容赚钱,亚马逊通过的是一种订阅的方式来进行市场布局,不过这个订阅不是订阅视频会员,而是购买亚马逊的会员服务,问题这个会员竟然是亚马逊的Prime会员的订阅服务,也就是亚马逊的商城会员,这就导致亚马逊其实并不依靠内容服务来赚钱,内容服务其实只是亚马逊吸引用户更多使用亚马逊购物的手段,是亚马逊给自己购物提升会员粘性的有效渠道,从这个角度出发,亚马逊可以完全不在内容上赚钱,这无疑是对整个流媒体市场的降维打击。
 

二是说不需要,亚马逊和奈飞、迪士尼其实是竞合关系而不是竞争关系。所谓竞合是不同于你死我活的零和竞争,是一种竞争与合作的关系,说竞争是亚马逊也在做自己的内容,这个点上和奈飞、迪士尼其实是非常像的,但是说合作则是亚马逊其实是一个电商平台,那么亚马逊打造了一个特殊的业务类型,给奈飞、迪士尼来代销,在亚马逊的平台上完全可以买到其他视频的订阅服务,亚马逊通过自己的频道出售其他的视频服务,这就等于是亚马逊让自己成为了一个电视,而奈飞、迪士尼都是上面的电视台,这样的做法无疑让亚马逊和奈飞、迪士尼的关系更加微妙。
 

 

亚马逊下场流媒体的生意玩法堪称精妙,这样的深意你看懂了吗?



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